¿Por qué asistir a este evento de capacitación?
Para lograr una gestión empresarial eficaz,
debe mantenerse un equilibrio permanente entre cuatro aspectos fundamentales:
La planeación estratégica, el liderazgo en la gestión, decisiones eficaces y el
desarrollo de talento humano. Si uno o más de estos elementos se tienen fuera
de control o con bajos resultados, se tendrá en consecuencia un bajo crecimiento de la organización, bajo nivel de operaciones, poca
visión para identificar verdaderos problemas,
un entorno adverso, costoso y sin mecanismos para cambiar el rumbo y los
resultados de la empresa.
El desafío de los directivos de toda organización es garantizar procesos claros, eficaces, decisiones basadas en resultados, romper inercias
nocivas para la organización y tener colaboradores
competitivos en el desempeño de su trabajo. Si esto se logra, la empresa podrá
enfrentar mejor los retos que visualiza,
hará eficientes sus recursos y logrará
los objetivos definidos en su
plan estratégico global.
Dirigido a:
Empresarios, Directores, Gerentes, Jefes de áreas estratégicas de la
empresa, personal alineado a programas de carrera y sucesión empresarial en
rango directivo, consultores, académicos, funcionarios públicos y personas
que quieran mejorar y desarrollar sus habilidades en la gestión de una
empresa.
Beneficios:
Con su
participación en este evento de capacitación usted logra los siguientes
beneficios:
- Desarrollar una visión clara y estratégica de su empresa. Con las
herramientas que aprenda sabrá actuar
mejor para reducir riesgos o corregir
situaciones sin control.
- Llevar a fase operativa indicadores de gestión empresarial verdaderamente estratégicos para su organización.
- Diferenciar lo que verdaderamente es relevante y trascendente en la empresa de lo que se
piensa que es y no lo es.
- Usar de manera adecuada la influencia, el poder y
efectividad de un gerente para integrar esfuerzos.
- Crear sinergias positivas en la empresa.
- Identificar
aspectos que afectan fuertemente el resultado global del negocio a pesar
de esfuerzos conjuntos que se hagan y de los cuales no se tengan avances reales.
- Tomar decisiones estratégicas basadas en resultados y
apreciación cualitativa.
- Pensar diferente el problema y la solución. Lo que no
vez, pero que sí está ocurriendo.
- Aprender a vincular a recursos humanos en la
estrategia global, cumplimiento de resultados y formación de colaboradores
competentes en su desempeño.
- Desarrollar una visión
empresarial más empática, coherente y
que vaya de acuerdo a lo que la empresa es, debe ser y será.
Temario:
Modulo I. Planeación
- Desarrollo de un modelo de planeación estratégica
efectivo y su proceso de conversión a
términos operativos.
- Seguimiento de resultados del plan estratégico a través de indicadores de gestión
empresarial de alto impacto.
- Mecanismos de control para un buen desempeño operativo
de los colaboradores respecto al plan.
- Uso de herramientas
y mecanismos para garantizar
seguimiento y control de los resultados
de la empresa.
Modulo II.
Liderazgo en la gestión
- Influencia, poder y efectividad del gerente para
integrar esfuerzos en la empresa moderna.
- Tu equipo de trabajo, tu espejo. Uso adecuado del estilo de liderazgo que
convenga según el entorno y personas con las que interactúas.
- Sinergias internas de la empresa. ¿Sabes qué pedir a
tus jefes de área y que controlar de manera estratégica a nivel global?
- Balance de riesgos y afectación al resultado global
del negocio por ausencia de controles
internos y estratégicos en la empresa. Mecanismos de contención y/o corrección.
- Enfrentando tus miedos y creencias limitantes sobre tu
estilo de liderazgo.
Modulo III. Análisis de problemas, toma de decisiones,
comunicación y manejo de conflictos
- Manejo adecuado de los conflictos usando un esquema de comunicación correcto.
- Cómo y sobre que deben tomarse decisiones estratégicas
en la empresa.
- Aprender a
tomar decisiones con empatía, gradualidad y con apreciación cualitativa y
cuantitativa.
- Pensando diferente el problema y la solución. Lo que
no vez, pero sí está ocurriendo.
Modulo IV. Gestión
efectiva de recursos humanos
- Vinculación de recursos humanos con la estrategia
global del negocio y con una gestión basada en objetivos y competencias
laborales.
- Desarrollo integral del capital humano de tu empresa:
Saber, saber hacer, saber ser y saber estar.
- Más allá del proceso de reclutar, pagar y despedir. El
nuevo rol del área de recursos humanos.
- Una cultura laboral y organizacional congruente con su
empresa.
¿Qué incluye el taller?:
- Instructores con amplia experiencia en el tema.
- Material didáctico e información adicional que se proporciona para reforzar
cada tema.
- Constancia de participación por cada módulo cursado con valor curricular y con registro ante la STPS: SASJ-810308-IR8-0005.
- Servicio de Café.
- Formatos para aplicar lo aprendido
en el trabajo o profesión que desempeña.
- Nivel del curso: Avanzado.
Metodología de trabajo:
- Proporcionamos elementos que fortalecerán sus ventajas competitivas a nivel
personal y profesional.
- El diseño del material de apoyo le sirve de consulta diaria ante
situaciones que se le presenten en su vida laboral.
- Nuestro proceso de enseñanza aprendizaje comprende: Estrategias, modelos de
trabajo, análisis de casos prácticos, ejercicios de simulación, dinámicas y
trato personalizado.
- Al cierre de cada módulo se pide a
los participantes aplicar lo aprendido en su organización. Se proporciona un
esquema para hacerlo y se da seguimiento
personalizado vía correo electrónico en caso de dudas. Presentan sus avances y
experiencias en el siguiente módulo para ir validando su eficacia en la
aplicación de lo aprendido.
Información adicional:
- Mayores informes sobre nuestros proximos eventos:
Contacto: Juan Sánchez Salazar. Tel. 01 229 284 49 62. Correo: juan@jsreingenieria.com
- Si lo prefiere, puede ir a la sección de contáctanos de esta pagina para hacernos llegar sus dudas o información adicional que requiera sobre este evento de capacitación.
¡Te esperamos! Obtén los mejores beneficios capacitándote con
nosotros.