JS - Reingeniería

           ¿Por qué asistir a este evento de capacitación?

Para lograr una gestión empresarial eficaz, debe mantenerse un equilibrio permanente entre cuatro aspectos fundamentales: La planeación estratégica,  el liderazgo  en la gestión, decisiones eficaces  y  el desarrollo de talento humano. Si uno o más de estos elementos se tienen fuera de control o con bajos  resultados,  se tendrá  en consecuencia un bajo crecimiento de la organización, bajo nivel de operaciones,  poca visión para identificar verdaderos problemas,  un entorno adverso, costoso y sin mecanismos para cambiar el rumbo y los resultados de la empresa.

El desafío de los directivos de  toda organización es garantizar   procesos claros, eficaces, decisiones  basadas en resultados, romper inercias nocivas para la organización y tener  colaboradores competitivos en el desempeño de su trabajo. Si esto se logra, la empresa podrá enfrentar  mejor los retos que visualiza, hará eficientes sus recursos y logrará  los objetivos definidos en su  plan estratégico global.

Dirigido a:

Empresarios, Directores, Gerentes, Jefes de áreas estratégicas de la empresa, personal alineado a programas de carrera y sucesión empresarial en rango directivo, consultores, académicos, funcionarios públicos y  personas  que quieran mejorar y desarrollar sus habilidades en la gestión de una empresa.

Beneficios:

Con su participación en este evento de capacitación usted logra los siguientes beneficios:

1. Desarrollar una visión clara  y estratégica de su empresa. Con las herramientas  que aprenda sabrá actuar mejor para  reducir riesgos o corregir situaciones sin control.
2. Llevar a fase operativa indicadores de gestión  empresarial verdaderamente estratégicos  para su organización.
3. Diferenciar lo que verdaderamente es relevante y  trascendente en la empresa de lo que se piensa que es y no lo es.
4. Usar de manera adecuada la influencia, el poder y efectividad de un gerente para integrar esfuerzos.
5. Crear sinergias positivas en la empresa.
6. Identificar  aspectos que afectan fuertemente el resultado global del negocio a pesar de esfuerzos conjuntos que se hagan y de los cuales no se tengan avances reales.
7. Tomar decisiones estratégicas basadas en resultados y apreciación cualitativa.
8. Pensar diferente el problema y la solución. Lo que no vez, pero que sí está ocurriendo.
9. Aprender a vincular a recursos humanos en la estrategia global, cumplimiento de resultados y formación de colaboradores competentes en  su desempeño.
10. Desarrollar una visión empresarial más empática, coherente y  que vaya de acuerdo a lo que la empresa es, debe ser y será.

Temario:

Modulo I. Planeación

1. Desarrollo de un modelo de planeación estratégica efectivo  y su proceso de conversión a términos operativos.
2. Seguimiento de resultados del plan  estratégico a través de indicadores de gestión empresarial  de alto impacto.
3. Mecanismos de control para un buen desempeño operativo de los colaboradores respecto al plan.
4. Uso de herramientas  y mecanismos  para garantizar seguimiento y control  de los resultados de la empresa.
   

1. Influencia, poder y efectividad del gerente para integrar esfuerzos en la empresa moderna.
2. Tu equipo de trabajo, tu espejo.  Uso adecuado del estilo de liderazgo que convenga según el entorno y personas con las que interactúas.
3. Sinergias internas de la empresa. ¿Sabes qué pedir a tus jefes de área y que controlar de manera estratégica a nivel global?
4. Balance de riesgos y afectación al resultado global del negocio por  ausencia de controles internos y estratégicos en la empresa. Mecanismos de contención y/o corrección.
5. Enfrentando tus miedos y creencias limitantes sobre tu estilo de liderazgo.

                      Modulo III. Análisis de problemas, toma de decisiones, comunicación y manejo de conflictos

1. Manejo adecuado de los conflictos  usando un esquema de comunicación correcto.
2. Cómo y sobre que deben tomarse decisiones estratégicas en la empresa.
3. Aprender a tomar decisiones con empatía, gradualidad y con apreciación cualitativa y cuantitativa.
4. Pensando diferente el problema y la solución. Lo que no vez, pero sí está ocurriendo.

1. Vinculación de recursos humanos con la estrategia global del negocio y con una gestión basada en objetivos y competencias laborales.
2. Desarrollo integral del capital humano de tu empresa: Saber, saber hacer, saber ser y saber estar.
3. Más allá del proceso de reclutar, pagar y despedir. El nuevo rol del área de recursos humanos.
4. Una cultura laboral y organizacional congruente con su empresa.

         ¿Qué incluye el taller?:

• Instructores con amplia experiencia en el tema.
• Material didáctico e información adicional que se proporciona para reforzar cada tema.
• Constancia de participación por cada módulo  cursado con valor curricular y  con registro ante la STPS: SASJ-810308-IR8-0005.
• Servicio de Café.
• Formatos para  aplicar lo aprendido en el  trabajo o profesión que desempeña.
• Nivel del curso: Avanzado.

        Metodología de trabajo:

• Proporcionamos elementos que fortalecerán sus ventajas competitivas a nivel personal y profesional.
• El diseño del material de apoyo le sirve de consulta diaria ante situaciones que se le presenten en su vida laboral.
• Nuestro proceso de enseñanza aprendizaje comprende: Estrategias, modelos de trabajo, análisis de casos prácticos, ejercicios de simulación, dinámicas y trato personalizado.
• Al cierre de cada módulo se  pide a los participantes aplicar lo aprendido en su organización. Se proporciona un esquema para hacerlo y se da  seguimiento personalizado vía correo electrónico en caso de dudas. Presentan sus avances y experiencias en el siguiente módulo para ir validando su eficacia en la aplicación de lo aprendido.

         Información adicional:

• Mayores informes sobre  nuestros proximos eventos:        
  

• Si lo prefiere, puede ir a  la sección de contáctanos de esta pagina para  hacernos llegar sus dudas o información  adicional que requiera sobre este evento de capacitación.

¡Te esperamos! Obtén los mejores beneficios capacitándote con nosotros.